在上任一周年后，雀巢首席执行官傅乐宏（Laurent Freixe）被解雇。
9月2日配资宝，雀巢宣布因为“未公开的恋爱关系”解雇了傅乐宏，并任命公司旗下奈斯派索（Nespresso）业务CEO菲利普·纳夫拉蒂尔（Philipp Navratil）接替他。
法国人傅乐宏在1986年时加入雀巢，逐步晋升。2008到2014年，他带领欧洲大区成功应对金融和经济危机。之后，他担任美洲大区首席执行官，推动业务增长。2022年，雀巢重组新的大区架构后，他被任命为拉丁美洲大区首席执行官。
在2024年9月1日正式上任首席执行官之前，傅乐宏已担任公司执行董事16年之久，他正在纠正前任战略，认为此前公司进军保健品在内的新产品类别“削弱了组织结构”，导致雀巢忽视了核心业务线。
业务变动之际，雀巢内部投诉系统“畅所欲言”（Speak Up）收到多起举报，公司在春季末期首次对傅乐宏与一位同事的私人关系展开调查。
8月，雀巢曾在内部调查后认定指控“没有依据”；但在内部投诉持续不断之后，董事会启动了外部顾问调查，结果发现指控属实。傅乐宏被认定为违反了公司行为准则。
9月2日，雀巢董事长保罗·薄凯（Paul Bulcke）表示：“这是一个必要的决定。雀巢的价值观和治理是公司的坚实基石。我感谢Laurent多年来为雀巢所做的贡献。”
新CEO纳夫拉蒂尔于2001年加入雀巢，担任内部审计师，曾领导了拉丁美洲和咖啡业务，于今年加入执行董事会。
雀巢集团旗下业务涵盖咖啡、糖果和宠物护理等多个领域，旗下资产达1910亿瑞士法郎（约合2386亿美元）；超过10亿瑞郎的品牌有 31个。此次领导层变动正值雀巢的“敏感时刻”。
雀巢股价自2022年触及127瑞郎的高点以来，已下跌逾40%。董事长保罗·薄凯在6月宣布计划卸任董事长一职，前Inditex集团首席执行官巴勃罗·伊斯拉（Pablo Isla）已被提名接任。
傅乐宏上任仅一年就离开，给雀巢原本就艰难的一年增添了不确定性，雀巢的核心业务销售正在放缓。
过去数年，与许多消费品巨头一样，雀巢的业绩受到需求疲软、原材料成本上升的压力。公司提高了价格，以抵消部分销量下滑的影响。
上半年，雀巢销售额为442.3亿瑞士法郎（约合3934亿元人民币），有机增长2.9%。然而，由于消费者抵制价格上涨，实际内部增长（衡量销量增长的指标）下降了0.4%。净利润也从2024年上半年的56.4亿瑞士法郎下降至50.6亿瑞士法郎。
上半年业绩发布后，公司股价下跌超过5%。
过去一年，傅乐宏一直致力于将雀巢的重心重新集中在核心业务上，并重塑他认为已经失去的企业文化。比如，雀巢在7月宣布对维生素、矿物质和补充剂品牌启动战略审查，这是前CEO施奈德任期内收购热潮的一部分。
施耐德成是雀巢近160年历史上第二位来自外部的CEO，这位前医疗保健高管操盘了一系列收购，包括食物过敏治疗和健身补充剂，试图重塑雀巢产品组合，转向更健康、利润率更高的品类。
而现在，对于一些耗资数十亿美元收购而来的品牌，公司认为难以将其整合到供应链中。傅乐宏此前表示，他对无法获胜、没有吸引力的类别中品牌“持开放态度”，这通常意味着剥离、出售。傅乐宏曾经操盘了公司欧洲水业务的剥离，并发起过28亿美元的成本削减计划。
同期，联合利华、利洁时、达能都在业务瘦身，出售表现不佳的品牌，转向利润率更高的类别以重振增长。
上一次在消费品巨头中出现类似事情是在麦当劳，2019年，麦当劳董事会调查了CEO Steve Easterbrook与一名同事的关系后、决定解雇他。Easterbrook在2017年的薪酬高达2180万美元，其中包括910万美元的奖励薪酬。他原本因为大力改善了麦当劳经营而被《福布斯》评为2019年最具创新精神的20位美国企业领袖之一。
2020年，麦当劳起诉了Easterbrook，指控他在与下属员工的关系数量和程度上撒了谎，追回超过4000万美元的遣散费。麦当劳称，这位高管在被解雇前与三名下属存在不当关系，并授予其中一人价值数十万美元的期权。
最终配资宝，Easterbrook向麦当劳返还了1.05亿美元的现金和股票，他在五年内没有资格担任任何上市公司的董事或高管。
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